为全面推进“迎国评”养护项目施工建设,切实强化施工安全,规范施工管理,公司养护分公司采取有力措施,做到“四个到位”,助力“迎国评”路面专项工程安全高效推进。
组织领导到位
为保证“迎国评”养护项目施工的顺利进行,养护分公司本部及各养护站点成立了项目施工领导小组,明确了各岗位安全生产职责,使安全生产工作有章可循,且责任具体落实到人,确保了安全生产工作有人抓、有人管、有人担。
安全教育到位
进场以来,各项目严格执行班前会制度,要求施工前必须进行安全技术交底。同时在业余积极通过线上与线下多重方式组织开展每周安全学习会和安全生产直播课等教育活动,不断提升作业人员安全意识、增强作业人员安全应急处置能力。
现场防范到位
“迎国评”项目施工时间紧、任务重、战线长,为加强对现场施工人员的安全管理,各养护项目在涉路施工现场严格按交通组织方案设置了安全锥、爆闪灯、标志标牌等安全标识,并为上路人员佩备了安全帽、反光背心等安全防护用品,同时要求施工人员按标准做好施工期间的安全防护工作。
自查自纠到位
为持续保持安全生产高压态势,公司实行专家组定期检查和项目每天自查的方式督促项目落实安全生产工作,检查内容包括项目所有安全生产内业资料和现场安全防护情况。对检查出的安全隐患及其他内外业问题,要求项目部实时整改并上报整改结果。对整改不到位的,公司将进行处罚问责,确保安全生产责任压实压紧。
安全生产,重在防微杜渐、防患未然。当前,正值“迎国评”关键时期,公司各养护项目时刻绷紧安全弦,“安”字在心、“严”字当头,以坚决的态度、有力的措施、严格的标准抓实抓牢安全生产,确保生产经营持续平稳,奋力向2020年“迎国评”工作目标迈进。
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