近日，全国交通行业星级现场评审组专家莅临公司新建区EPC总承包项目、婺源S303浙临线升级改建项目、大广C1标三个现场进行星级现场评审。评审组通过听取成果汇报、现场查看、领导访谈、员工座谈、查看基础资料五个方面，对公司三个星级现场创建工作进行了综合评审。
评审中，三个参评项目通过PPT讲解全面细致的展示了项目星级现场创建、推进现场管理改善的各项情况，通过数据、图表对各项成果进行了清晰明确的对比分析，使专家组对现场有了更直观、更详细的了解。
评审组还深入现场，通过对现场工作的各项环节、设备设施、工作台账等实地察看和综合考评。现场察看时，评审组对路桥工程公司的现场管理工作给予了高度评价，并提出了进一步优化完善的意见和建议。此外，评审组通过与公司领导访谈、与一线员工座谈对现场有了更加深入、全面的了解。
在末次会议中，评审组专家对公司星级现场的创建工作给予了高度评价，对申报的三个现场管理工作给予了充分肯定。下一步，我们将对此次星级现场创建活动进行总结，对现场存在的差距和不足进行自我评价和改进，对现场管理创建过程中的好经验、好方法进行提炼和汇总，并按不同工程类别推广应用到各在建项目现场管理工作中，推动公司星级现场管理工作全面提升，为公司明年申报全国交通行业星级现场创造条件。
据悉，为全面提升现场管理创建工作，公司从在建项目中挑选出了新建区EPC总承包、婺源S303浙临线升级改建项目、大广C1标三个具有代表性的现场申报全国交通行业星级现场。活动期间，公司统一部署，成立星级现场管理领导小组，召开动员大会，深入推行现场6S标准化管理，扎实推进项目精细化管理，在星级现场创建过程中对三个参评项目创建前期强抓细节，攻坚克难，对条款逐一进行细致解读，对评审材料反复研讨、修正，对发布过程反复模拟演练，为本次评审工作做了充分准备。
