安全一直以来是施工生产永恒的主题。为创建平安工地,打造品质工程,公司宜遂D2标项目部“三管齐下”,坚持“管生产必须管安全”的原则,通过积分激励、强化学习、借助“智能化”等手段推进项目安全生产建设。
设立安全积分 激励安全措施落实到位
为增强员工参与安全管理的积极性和主动性,更有效的预防安全事故,促进项目安全、稳定建设,宜遂D2标创新性制定了安全生产积分激励管理办法。该举措规定,对各班组安全措施落实情况进行打分并实行积分管理,每月通报、公示一次。各班主可将积分用于兑换相应商品,用于激励各班主落实安全管理规范化、标准化。该举措极大提升了工人的安全意识,实现了管理人员被动“管”安全到劳务工人主动“抓”安全的管理模式转变。
课堂下工棚 保障安全培训落实到位
“登高作业人员必须按照公司操作规程戴安全帽、穿反光背心、佩戴安全带、穿防滑鞋等个人防护用品,······”这是宜遂D2标近期夜间由安全部召集作业班组进行的一场高空作业安全培训课。宜遂D2标一直以来实行“安全培训课堂下工棚”举措,由项目部安全员联合现场监理人员在空余时间或夜间对一线工人进行培训,真正做到将培训课堂搬进工棚一线、落实到工人全员,有效强化了一线工人安全意识和安全技能。
借助“智能化” 确保安全责任落实到位
为解决安全监管难以实时到位的问题,宜遂D2标充分利用公司“路桥卫士”APP,借助“智能化”开展线上及线下安全教育培训的同时,依托系统设置的各岗位安全生产责任及大数据分析,可实现对项目各岗位安全生产责任落实情况的实时监控和实时反馈,有效减少了安全隐患的出现,推动了各岗位安全责任的落实,确保了“岗位有职责、现场有规范、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、安全有保障”。
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