厘清新思路，谋划新作为——公司开展第一期合约工作“说、学、践”活动

近日，路桥工程公司商务合约部开展2024年度第一期合约工作“说、学、践”活动，婺源四好农村路项目、官田互通项目分别就规范采购、合同管理进行合约工作分享，公司所属项目部以及子公司相关业务人员以线上形式参加学习。

此次“说、学、践”活动深入落实公司“管理提升年”活动要求，主要围绕高效推行合约制度、合约工作经验、提高采购规范程度、今后工作思路、顶点云平台实操讲解等方面进行分享交流，弘扬实干工作作风，加强项目管理建设。

活动中，婺源四好农村路项目从采购渠道、采购权限介绍了公司ABC类材料采购的差异，从采购前期准备工作、采购招标过程控制和合同签订后的材料管理三个方面介绍了材料采购的重点。官田互通项目从事前和事中两个角度分析了如何杜绝采购文件中容易出现的不规范行为，并对合同签订上传及合同修编进行实操讲解。

此次活动在“说”中交流和分享，在“学”中获取知识和技能，在“践”中学习实际操作，实现了制度的落地执行，让参与者进一步掌握了相关制度及业务流程，厘清了工作思路，提高了自身能力素质。未来，公司将持续在项目合约管理中系统谋划、精细落实，抓实成本精细化管控，扎实推进采购工作规范化，牢牢把握合同管理长效化，达到“建立健全合约管理体系、提高合约工作运行效率、降低合约管控风险”的目标。