近日，公司对部分在建项目进行了质量约谈。约谈由公司党委委员、副总经理、质量约谈临时小组组长俞冬旺主持，工程管理部、纪检监察室、检测分公司参与。
约谈会上，公司工程管理部针对检查中发现的项目质量隐患进行了通报，各项目负责人对隐患进行了深入分析，并汇报了整改措施及下一步工作计划。俞冬旺对本次约谈进行了总结，并对下一步工作进行了部署。
俞冬旺指出，质量和安全是企业发展的基石，是企业发展的根本保障，各项目要引起高度重视。对本次质量巡查中发现的隐患，各项目要举一反三，彻底整改，对于出现质量隐患的直接责任技术管理人员和劳务队伍要及时约谈，严格落实公司相关制度，要从根源上解决问题，治标更要治本。一是要建立健全项目质量管理体系架构，制定项目质量管理制度，明确责任并落实到每个岗位，既要“上墙”，也要“落地”；二是要明确质量管理目标、标准，根据岗位职责，将工作目标和工作标准融入质量管理各个岗位；三是要加强技术交底，逐级落实技术交底职责，交底至项目一线施工人员；四是要严格执行公司的质量管理办法及项目质量管理制度，形成检查、考核、评比、奖惩机制，同时要加强相关人员培训，为企业发展助力。
期间，俞冬旺对吉康B1标提出了更高要求，要求项目要勇立潮头、敢于创新、善于作为，要力争高品质、普及标准化，加强组织建设，把吉康B1标打造成高品质示范项目。
