庐山EPC项目认真贯彻上级工作部署和要求，深入推进质量制胜战略，不断增强员工质量意识，积极开展科学、客观、严谨、公正的工程试验，提升项目工程质量，争创优质工程。
聚焦规范管理 增强统筹能力
试验检测是工程建设的探照灯，是为项目守好质量底线的第一道关卡。为了管控好工程质量，庐山EPC项目试验室根据项目施工特点同技术人员多次开展交流，确定项目质量管理方法。项目试验室多次召开试验质量工作会，传达学习上级和部门的质量管理文件及要求，引导试验员互相监督，规范日常操作行为，严格控制试验质量、安全、进度。
狠抓队伍建设 凝聚学习力量
抓教育、促管理，质量管理不是一个人的事情，而是需要全员参与、全员知晓、全员牢记。针对项目试验人员短缺、试验人员流动性较大的现状，试验室“老前辈”不时给“新青年”讲述施工工序质量要求，交流心得，共同学习新规范、新工艺，熟练掌握各项试验检测规程，不断提升试验人员的工作技能，更好的服务项目建设。
严抓过程控制 夯实质量“基石”
工地试验室是工程质量控制和评判工作的重要基础数据来源，是工程建设质量保证体系的重要组成部分。在生产前，试验室对水泥混凝土配合比、级配碎石配合比、沥青原材配合比等进行检测，确保其满足施工设计要求。在生产中，动态跟踪路基、水稳层、沥青路面压实度检测情况。在生产完毕之后，检测抽检各级配粗、细集料是否满足规范及设计图纸要求。试验室严格按照规范要求，对不同规格、不同批次的水泥、钢筋原材进行相关检测，对于不合格批次的原材坚决清除退场。通过严格把控施工过程中每道工序质量关，及时提出、纠正过程中出现或潜在的问题，避免发生质量事故。
工作质量和建设质量始终是项目高质量发展的基石，庐山EPC项目坚持以质量保进度、以质量保成功，引导全员形成追求高质量的意识，着力打造精品工程。
