1.认真贯彻落实公司的管理方针、战略思想及各项工程管理制度。
2.拟制和修订工程管理制度、办法或实施细则,完善工程监管体系。
3.配合人资部门做好分公司的年度目标任务指标的制定、考核。
4.负责组织制定公司分项工程的劳务最高限价,制定项目的目标利润,组织下属分公司的内部竞标。
5.负责审查项目施工组织总体设计,审查项目关建工程及难点部位的施工组织设计或专项施工方案。
6.按照项目管理办法的要求,实施自营项目自施工准备至项目竣工验收的全过程、全要素的监督管理(安全、实体质量检测除外),行使项目巡查职责,推进项目的信息化、平台化管理,提升项目管理水平。
7.负责建立和更新劳务队伍库,指导和监督分公司、项目经理部对劳务队伍的招标、询价,组织劳务队伍信用评价。
8.负责建立和更新材料供方库,指导和监督分公司、项目经理部对材料供应商的招标、询价,负责公司大宗材料的招标或询价,组织材料供应商信用评价。
9.负责拟定项目绩效考核的工程管理方面的考评细则,并参与公司对项目的绩效考核。
10.协助处理项目重大合同纠纷、法律诉讼、重大工程技术问题,协助追讨债权。
11.负责对他营(合作方施工)项目按照合作项目管理办法实施督导,控制项目风险。
12.负责办理完工项目工程资料的移交、存档,跟踪完工项目遗留问题处理。
13.协助有关部门对项目进行中期审计、完工审计及利润核算。
14.会同有关部门对竣工项目进行评价,对项目经理进行评级。
15.组织公司重大项目科研攻关、QC活动,负责科技成果的推广应用。
16.负责工程管理资料、技术资料的整理、报审、归档工作,按时上报各类工程报表。
17.协助经营部门测算标前成本,加强与项目部的沟通与联系,掌握项目的各项动态,为领导决策提供依据。
18.组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。
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