为谋划今年各项工作，切实增强工作的计划性和针对性，近日，路桥工程公司召开2024年工作务虚会，公司党委书记、执行董事方向明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理郑雪峰主持会议，公司领导班子出席会议。
会议指出，2024年是推进“十四五”规划的关键一年，是全省“大抓落实年”，是公司提升管理之年。此次会议的目的在于集思广益、凝聚共识，强化工作部署，实现从思想上破冰、行动上突围的良好成效，为新的一年开好局、起好步。
就做好今年工作，会议强调，要迎难而上、敢做善成，对比年度目标任务找差距、查短板，奋力推动公司高质量可持续发展。一是要全面解放思想，打破观念桎梏，打开工作思路，借鉴同行业优秀企业的先进发展经验；二是要深耕主责主业，做优市场经营，强化产业协同，凝聚发展合力；三是要推进降本增效，做好人、财、物的统筹规划，向科技创新要成效，向日常管理要成效；四是要严格防范风险，推进合规管理，着力构建流程规范、权责清晰、监督有力的风险防控体系，规避各类风险和损失；五是要主动加强学习，提升履职能力和水平，加快打造素质过硬、作风优良的新时代人才队伍。
会上，各部门、各单位负责人坚持问题导向，结合自身岗位职责，剖析了工作存在的短板和不足，阐述了未来工作规划。分管领导就各自分管领域作了点评发言，并对下一步工作提出了具体要求。
